A. MANAGEMENT APPRAISAL der Geschäftsführung als Stand-alone Check-up mit Maßnahmenkatalog Teil einer Due Diligence Basis für weitergehenden Beratungssupport Coachinggrundlage B. COACHING der TRANSFORMATION der Geschäftsführung in eine “FÜHRUNG der GESCHÄFTE“ C. INTERIMSMANAGEMENT D. SPECIAL TASKs